現場 01
半導體與精密製造
台灣是全球高精密晶片的生產重鎮，這件事的另一面是：封裝、晶片設計、產線作業——這些崗位工時長、責任重，而且很難停下來。
我們去過 ASML 與東京威力科創，現場回饋的是同一件事：這種課能讓工程師把注意力從進度表移到手上的材料， 短暫離開那種「對自己要求過高」的緊繃狀態。
Past Experience · 我們去過的地方
這些單位，
我們實際到場開過課。
以下是我們企業課程型錄上的名單，全部是帶著器材進到他們場地、實際帶完一整場課的單位。沒有掛名合作，也沒有換算過的數字。
醫療機構
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高雄醫學大學附設中和紀念醫院
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奇美醫院
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義大醫療財團法人
公司企業
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ASML
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東京威力科創 TEL
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brother
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Stantec
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AVEDA
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Mercedes-Benz
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Porsche
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Lamborghini
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BVLGARI
國家・社福單位
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國家運動訓練中心
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台灣世界展望會
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國立科學工藝博物館
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奇美博物館
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UBUNTU BOOKS
※ 名單依 2026.01 版企業課程型錄。各單位商標權利均屬各該公司所有，此處僅作服務實績標示之用。
How It Works · 先講清楚怎麼開課
10 人
起開課
人數與場地我們再一起抓
人數與場地我們再一起抓
1–3 小時
午休、下班前、整個下午
都排得進去
都排得進去
到你場地
材料、器材、帶領師我們帶過去
員工不必請假外出
員工不必請假外出
走報價單
填完表單 3 個工作天內
以 email 回覆正式報價單
以 email 回覆正式報價單
※ 課程可客製：畫框、木板、鐵窗花、實木燈座都能雷雕或印上企業 LOGO 與圖像，也能把公司的模型或零件嵌進景觀裡。
Where We Work · 我們最常去的兩種現場
我們去得最多的地方，
剛好是台灣最繃的兩種現場。
這兩種現場的壓力性質不一樣，但共同點是：責任重、工時長、很難停下來。下面兩段是客戶跟我們說的話，不是我們對成效的承諾。
現場 02
醫療與照護
台灣的醫師與護理人員工時長、責任制重，壓力的性質跟一般辦公室不一樣。我們在高醫、奇美、義大帶過課， 醫護人員自己回饋說，我們在課堂上傳遞的觀念對現代人很有幫助。
也有醫師特別跟我們提過另一件事：這類手作課很適合正在接受治療的病人，還有陪在旁邊的家屬。 照顧一個人的時候，最累的往往是照顧者——病人身體不舒服時發的脾氣，第一個承接的就是他。 醫師說，讓照顧者也有一段時間只需要顧好手上那件小事，對他們幫助很大。
Before You Ask · 開會之前
福委會開會之前，
最常被問的三件事。
這三題我們每一場都會被問到，所以先寫在這裡。看完還有想確認的，下面有表單可以直接聊。
HR · 人資與福委會
「員工會不會覺得
又是一場被交辦的團建？」
我們不設任何後續任務——沒有分組競賽、沒有心得回報、沒有「回去要 review」。整場課只有一件事要完成， 就是把手上那件作品做好，做完帶回自己的位子。內向的同事不會被推到台前，沒手作經驗的人也不會卡住； 六歲小孩都上得了手的課，成年人不會做不出來。
總務 / 行政
「場地要
準備什麼？」
一張能坐下的長桌，加上插座就夠了。材料、器材、工具、防護墊、帶領師我們全部帶過去， 會議室、員工餐廳、廠區交誼廳、醫院衛教室都開過。結束後我們把現場收乾淨再走。
採購 / 預算
「報價怎麼算？
什麼時候能定案？」
線上填完企業諮詢表單，我們在 3 個工作天內以 email 回覆正式報價單。報價依人數、課程方案、時長、 場地與是否客製而不同，所以頁面上不掛價目表——你填的資訊越完整，我們回的報價就越接近最後定案。
Position · 我們在市場裡的位置
先說我們不是 什麼，
再說我們是什麼。
「員工身心」這個市場有太多選項。我們不想模糊地說「我們很特別」，而是把界線畫清楚——這樣你可以更快判斷適不適合。
— 我們不是 —
- 員工旅遊團
- Team-building 顧問公司
- 心靈雞湯 / 正能量演講
- 禪修 / 宗教導向工作坊
- 臨床心理諮商機構
- 只出貨材料包、不派人的 DIY 廠商
- 園藝景觀承包商（雖然我們也做造景）
— 我們是 —
- 把整套課裝進器材箱、送到你場地的帶課團隊
- 為高壓行業（半導體、醫療、研發）設計的兩小時抽離
- 讓每個人帶走一件活的作品，回辦公桌後還會繼續照顧它
- 可以把企業 LOGO 雷雕上去、把公司模型嵌進景觀的客製方案
- 從 6 歲到公司主管都能同場上手的手作課
- 用真的植物，不是塑膠假花
— Why GROVYN / 三個底氣 —
為什麼是手作，
而不是再辦一場演講。
我們不是員工旅遊、不是 Team-building、不是心靈雞湯。我們做的是一件很具體的事：讓人的手忙起來、腦袋暫時停下來。底氣有三個——
01 ·
科學底氣，不是雞湯
每一段體驗都對應到具體的五感路徑——綠視率、萜烯、粉紅噪音、土壤微生物。我們不會告訴你這堂課能治療什麼，但我們可以告訴你，每個環節為什麼這樣設計。
02 ·
作品會留在辦公桌上
大部分員工活動結束就結束了。這堂課不是——每個人帶走的是活的植物，它需要噴水、會長，有些還會隨溫度變色。三個月後那個東西還在他桌上，那才是這場活動真正的長度。
03 ·
可進你的場域
辦公室會議室、廠區茶水間、醫院衛教室、養護機構交誼廳——材料、器材與帶領師我們全帶過去，桌子清出來就能開課，員工不必請假外出。
The Mechanism · 四條介入路徑
員工身上發生的事，
拆開來是四件可以講清楚的。
「放鬆」是感受，不是規格。我們把它拆成四條有文獻可循的路徑——每一條都對應到現場一個具體的物件、一段具體的時間。
綠視率
視野中綠色佔比拉到 25% 以上，交感神經活性在數分鐘內下降。這是我們決定一堂課要帶多少植材進場、怎麼佈置桌面的依據，不是美感偏好。
萜烯 Terpenes
針葉林釋放的揮發性有機物，也是「走進森林就鬆一口氣」的化學解釋。課堂上你聞到的那股味道，來源就是它。
粉紅噪音
流水與葉聲的能量分佈接近 1/f。它蓋掉辦公室的談話聲，卻不會像白噪音那樣讓人緊繃。
土壤微生物
土壤裡的微生物與情緒調節的關聯，是這幾年一直被討論的題目。這是我們堅持讓參與者徒手碰土、而不是戴手套的原因。
Customization · 把公司放進作品裡
這件作品上面，
可以刻你們的名字。
員工關懷日、團隊共創、客戶贈禮——同一堂課，加上企業元素之後就變成只有你們公司才有的東西。
雷雕 / 印製
企業 LOGO、圖像、品牌圖騰。畫框、木板、鐵窗花、實木燈座都能做。
嵌入實體
公司的模型或零件可以直接放進景觀裡——我們做過限量模型車。
打樣 21 天
建議在活動前 45 天把圖檔或模型給我們。打樣費用依尺寸與內容，在報價單中一併說明。
What Actually Happens · 那兩個小時
一場課下來，
現場實際會變成什麼樣子。
與其給你一張成效數字表，不如告訴你那兩個小時裡真正會發生什麼。以下每一段，每一場都會出現。
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開場前 15 分鐘
我們把材料在長桌上排開。大部分人第一句話是「這個我做得出來嗎」。帶領師先講這堂課在做什麼、為什麼這樣做，然後示範第一步。
-
接下來的半小時
桌子會突然安靜下來。手開始忙，話變少，這是每一場都會出現的同一個時刻。鋪土的時候有一股濕泥的氣味散開，那股味道會讓整個會議室的節奏慢下來。
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中段
話會回來，但內容變了。開始有人問旁邊「你這個怎麼弄的」，開始有人幫別人扶著木板。平常隔著螢幕傳訊息的兩個人，這時候併肩坐著。
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下課之後
我們的課很長，但每一場結束後，都會有兩三位學員留下來繼續問問題——問植物怎麼養、問為什麼這樣設計。而且他們會順手幫忙收拾、把桌面整理乾淨才走。這是我們最喜歡的部分。
— Seven Courses / 七堂五感課程 —
同樣 7 堂課，
為你的組織而設計。
與團體線共用同一批 7 堂五感手作課，企業場在時長、人數與客製方式上另外配置。每一堂都可以把企業 LOGO 或指定圖像做進作品裡。
How to Book · 開課流程
從你按下表單，
到帶領師出現在你的會議室。
五個步驟，中間不需要來回猜。每一步該誰做什麼、要等多久，都先寫清楚。
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選擇課程
看完上面 7 堂課，挑好課程與方案（A／B 款）。不確定哪一堂適合也沒關係，表單裡可以直接說你的情境。
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填寫預約表單
送出企業諮詢表，留下人數、期望期間、場地地址與聯絡方式。要客製 LOGO 或嵌入模型的話，這時候一起提。
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收到正式報價單
我們在 3 個工作天內，以 email 寄出正式報價單給你。
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回傳報價單、完成定金
請在報價單有效期內用印回傳給我們，並完成定金給付。
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開課成功
確認收到回傳與定金，即為預約成功。我們接著為你安排日期、時段與帶領師，並準備材料。
— 想預約諮詢？跟我們聊聊 —
每一場的場域、人數、
客製需求都不一樣。
先填企業諮詢表單。人數、期望期間、場地、要不要客製——填得越清楚，
我們回的報價越接近定案。3 個工作天內以 email 回覆正式報價單。
